WWW.EL.Z-PDF.RU
БИБЛИОТЕКА  БЕСПЛАТНЫХ  МАТЕРИАЛОВ - Онлайн документы
 


«Московский государственный университет имени М.В.ЛомоносоваСоциологический факультет Утверждена Ученым Советом социологического факультета 18 апреля 2014 г. ...»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Московский государственный университет имени М.В.ЛомоносоваСоциологический факультет

Утверждена

Ученым Советом социологического факультета

18 апреля 2014 г.

Программа дисциплины

Антикризисный менеджмент

Направление подготовки – 080200.62 - «Менеджмент »Форма обучения – очная

Москва – 2013Антикризисный менеджмент.- автор программы доц.Ю.А.ХолоденкоШифр дисциплины

Цели и задачи дисциплины:

А.Цель дисциплины- изучить инструменты диагностики кризисов и технологию преодоления кризисных явлений в организации.

Б.Задачи дисциплины

Изучение факторов, проводящих к кризисным ситуациям, и механизмы их действия;

Освоение навыков диагностики кризисов;

Овладение теоретическими подходами к управлению организацией, предотвращающими кризисную ситуацию;

Изучение процедур санации и банкротства;

Выработка представлений об управлении в кризисных ситуациях;

Рассмотрение принципов организации коммуникаций в антикризисном управлении.

Место дисциплины в структуре ООП:

тип образовательного стандарта - бакалавр

направление подготовки- 080200.62 - «Менеджмент »дисциплина относится к дисциплинам по выбору, профессиональный цикл, вариативная часть

4 курс

7 семестр

Для начала освоения данной дисциплины студенты должны изучить следующие курсы: «Теория организации», «Стратегический менеджмент», «Финансовый менеджмент », «Предпринимательство».

Общая трудоёмкость- 72 часа, 2,0 зачетные единицы

Форма промежуточной аттестации- экзамен.

Формы проведения занятий:

лекции- 36 часов

самостоятельная работа- 36 часов

формы текущего контроля- контрольные тесты, рефераты.

Распределение трудоёмкости по темам и формам проведения занятий.

п/п Наименование тем Трудоёмкость (в ак. часах) по формам занятий. Формы контроля

Аудиторная работа (с разбивкой по формам и видам) Самостоятельная работа Лекции Практические занятия 1. Общая характеристика кризисных явлений в экономике. 2 2 Подготовка рефератов №№ 1,2,3

2. Банкротство предприятий. 4 6 Подготовка рефератов №№8,18,19

3. Финансово-экономический анализ предприятия в стадии кризиса. 4 6 Подготовка рефератов№№20,21

4. Технология преодоления кризисных явлений на предприятии. 2 2 Подготовка рефератов №№

5,6

5. Антикризисная диагностика организации и ее окружения. 4 4 Подготовка

Рефератов №№7,10

6. Антикризисное планирование 2 2 Подготовка рефератов №№9,11

7. Стратегия и тактика в антикризисном управлении. 4 2 Подготовка

Рефератов №№12,21

8. Технологии в антикризисном управлении. 4 4 Подготовка рефератов№№14,15

9. Организационные преобразования в антикризисном управлении. 2 2 Подготовка рефератов №№ 13,22

10.

Коммуникации в антикризисном управлении. 4 2 Подготовка рефератов №№ 16,17

11. Антикризисные стратегии восстановления, поворота и выхода. 4 4 Подготовка рефератов№№23,24

Промежуточная аттестация Экзамен

Итого 36 36 Содержание дисциплины:

Тема 1. Общая характеристика кризисных явлений в экономике.

Понятие «КРИЗИС» и типология кризисов; факторы и признаки кризисных явлений на предприятии; человеческий фактор кризисных ситуаций; финансово-экономические кризисы на предприятиях; государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике.

Тема 2. Банкротство предприятий.

Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) предприятий: виды несостоятельности и банкротства предприятий; профилактика банкротств: негативные последствия банкротств.

Тема 3. Финансово-экономический анализ предприятия в стадии кризиса.

Основные финансовые показатели неплатежеспособного предприятия; бизнес-планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия; формирования антикризисной маркетинговой стратегии.

Тема 4. Технология преодоления кризисных явлений на предприятии.

Необходимость и тенденции антикризисного управления; содержание антикризисного управления; формирование стратегии программы работ по выходу из кризиса; основные направления и мероприятия по преодолению кризисного состояния предприятия; управление персоналом в условиях кризиса предприятия.

Тема 5. Антикризисная диагностика организации и ее окружения.

Параметры внешней среды организации. Характеристики внутренней среды и их значение для антикризисного управления. Диагностика предкризисных сигналов. Антикризисное прогнозирование внешнего окружения организации. Методы обнаружения слабых мест организации.

Тема 6. Антикризисное планирование.

Содержание антикризисного планирования. Процесс антикризисного планирования. Разработка сценариев развития событий. Актуализация планов антикризисного управления. Команда антикризисного планирования и управления.

Тема 7. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.

Роль стратегии в антикризисном управлении. Анализ внешних факторов кризисного развития. Разработка антикризисной стратегии организации. Диагностика состояния организации. Корректировка миссии и системы целей предприятия. Формулирование стратегических альтернатив выхода из кризиса. Выбор стратегии. Организация внедрения антикризисной стратегии.

Тема 8. Технологии в антикризисном управлении.

Понятие технологии антикризисного управления. Разработка управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений в антикризисном управлении. Этапы разработки управленческих решений. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Анализ информационного обеспечения, продаж и экономической ситуации. Управление собственностью.

Тема 9. Организационные преобразования в антикризисном управлении.

Понятие организационных преобразований. Процессные, продуктовые, ресурсные преобразования. Преобразования в управлении персоналом. Антикризисные преобразования в организации работы с заказчиками (покупателями) и поставщиками (подрядчиками). Наступательные и оборонительные стратегии.

Тема 10. Коммуникации в антикризисном управлении.

Принципы рациональной организации кризисных ситуаций. Определение контактных аудиторий. Внутриорганизационные коммуникации во время кризиса. Антикризисные коммуникации в управлении персоналом. Методы антикризисных коммуникаций.

Тема 11. Антикризисные стратегии восстановления, поворота и выхода.

Факторы, определяющие выбор стратегии восстановления. Факторы внешнего окружения. Внутренние факторы. Стратегии поворота: изменение ценообразования, переориентация, разработка нового товара. Стратегии выхода: изъятие инвестиций, передача подрядов, выкуп управляющими.

Перечень компетенций, формируемых в результате освоения дисциплины

-способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

-способность анализировать воздействие макроэкономической сферы на функционирование организации (ПК-27);

-способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, обусловленных социально-экономической политикой государства, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

-способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50)

-знать основные методы поведения человека в конфликтах (СП-7)

-обладать навыками постановки стратегических, тактических и оперативных целей (СПК-11);

-обладать практическими навыками реформирования организационной структуры в условиях организационного кризиса (СПК-12);

-уметь выбирать и реализовывать модели организационных изменений в практике антикризисного управления, исходя из уровня зрелости персонала (СПК-17);

-уметь налаживать и поддерживать эффективные антикризисные коммуникации с внешней средой организации (СПК-18);

-быть восприимчивым к динамичным изменениям внешней среды (СПК-19);

-знать основные модели и процедуры разработки и реализации антикризисных управленческих решений (СПК-20);

-всесторонне оценивать риски инноваций, внедряемых организацией в процессе антикризисного управления(СПК-22);

Образовательные технологии- чтение лекций с использованием программы MS Power Point.

Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов, оценочные средства контроля успеваемости и промежуточной аттестации:

А.Примерный список тем рефератов:

Кризис как фактор жизнедеятельностисоциально-экономических систем

Экономические кризисы: особенности, причины и факторы

Механизм государственного регулирования кризисных ситуаций

Кризисы в развитии организации

Концепция антикризисного менеджмента в организации

Стратегия антикризисного менеджмента

Банкротство и ликвидация организаций (предприятий)

Риски и антикризисный менеджмент

Роль инновации в антикризисном управлении

Технологии антикризисного управления

Управление конфликтами в организацияхна различных стадиях кризиса

Антикризисное управление персоналом

Личность и должность

Модель антикризисного менеджера

Социальное и экономическое партнерство в условиях кризиса

Роль профсоюзов в антикризисном управлении

Внешнее управление

Финансовое оздоровление

Бизнес-планирование финансового оздоровления

Антикризисные маркетинговые стратегии

Наступательные и оборонительные стратегии в антикризисном управлении

Антикризисный менеджмент: фактор внешней среды

Антикризисные стратегии восстановления

Антикризисные стратегии выхода

Б. Вопросы для подготовки к экзамену.

Кризисы в социально-экономическом развитии.

Понятие кризиса, его причины и последствия.

Экономические кризисы и циклическое развитие экономики.

Коммуникации с покупателями и клиентами в антикризисном управлении.

Процедуры банкротства организации.

Факторы, причины и симптомы возникновения кризисов в организациях.

Типы организационных кризисов.

Содержание антикризисного управления.

Анализ внешней среды организации в антикризисном управлении.

Анализ внутренней среды организации в антикризисном управлении.

Виды организационных преобразований в антикризисном управлении.

Процессные преобразования в антикризисном управлении.

Продуктовые преобразования в антикризисном управлении.

Ресурсные преобразования в антикризисном управлении.

Стратегия в антикризисном управлении. Стратегии выживания и развития.

Коммуникации в антикризисном управлении.

Внутриорганизационные коммуникации в антикризисном управлении.

Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.

Разработка стратегической программы антикризисного управления.

Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления.

Учебно-методическое обеспечение дисциплины:

А.Основная литература:

Антикризисное управление. Учебник. Под ред. Э.М. Короткова – М.:ИНФРА-М. 2008

Гореликов К.А. Антикризисное управление предприятиями и финансово-кредитными организациями – М. Гардарики 2008

Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов вузов- М.:Аспект Пресс, 2006.

Б.Дополнительная литература:

Антикризисное управление. Теория и практика. Под ред. В.Я. Захарова – М. 2009

Баринов В.А. Антикризисное управление. Уч. пособие – М. ИД ФБК-ПРЕСС 2005

Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации. Учебное пособие – СПб:Питер, 2005

Ендовицкий Д.А., Щербаков М.В. Диагностический анализ финансовой несостоятельности организаций: учебное пособие.- М. Экономистъ 2007

В.Интернет-ресурсы

www.vedomosti.ru – газета «Ведомости».

www.re-c.ru – сайт «Российский экономический журнал».

www.vopreco.ru – журнал «Вопросы экономики.

www.nbmgu.ru – библиотека экономического факультета

www.cbr.ru – сайт Центрального Банка

www.minfin.ru – сайт министерства финансов.

www.government.ru – сайт правительства.

www.ecsocman.edu.ru – портал по социологии, экономике и менеджменту

www.socionet.ru - портал по общественным наукам

www.gks.ru – официальный сайт Росстата

www.worldbank.org.ru/rus/group/ - сайт Всемирного Банка

Материально-техническое обеспечение: Учебно-вспомогательные аудитории:

Компьютерный класс с доступом к информационным ресурсам

Специализированный кабинет с мультимедийным оборудованием.

Похожие работы:

«Пневмоэлектрическое оружие Игорь Лисин Описание пневмоэлектрического оружия, как наследника огнестрельного. На протяжении последних столетий основным инструментом ведения войны являлось огнестрельное оружие. В настоящее время, то...»

«Приложение №3 к Извещению о проведении запроса котировок от 03.02.2012г.ДОГОВОР на проведение оценки г. Березники "_" 2012г. ООО "Фармация г. Березники", именуемое в дальнейшем "Заказчик", в лице директора Питиряниновой Риммы Зайнетдиновны, действующей на основании Устава, с одной стороны, и _, действу...»

«Инструкция по эксплуатации погрузчиков NichiyuДетальное изучение данной инструкции способствует максимизации эффективного использования электропогрузчика и более длительному сроку его эксплуатации. Ин...»

«В преддверии празднования Всемирного Дня аккредитации на тему "Аккредитация – глобальный механизм поддержки общественных интересов" представляются примеры использования аккредитации государственными органами во всем мире. Как сертификация поддерживает энергоэффективность продукции в Мексике Стандарты энергоэфф...»

«Экзаменационные ВОПРОСЫ ДЛЯ ЛЕЧЕБНОГО ФАКУЛЬТЕТАВВЕДЕНИЕ Предмет, задачи и цели физиологии. Особенности современного периода ее развития. Роль отечественных и зарубежных ученых в формировании методологии изучения функций живых систем. Организм как биосистема. Понятие гомеостаза и гомеокинеза. Адаптац...»

«государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение "Волгоградский экономико-технический колледж"ПРОГРАММа ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ ПМ.02 изготовление лекал 2015 г. Согласовано Представите...»

«Раздел 4ПРОЕКТ ДОГОВОР ПОСТАВКИ № /2014 г. Череповец "" 2014 г., именуемое в дальнейшем "Поставщик", в лице, действующего на основании, с одной стороны, иООО "Вологдагазпромэнерго", именуемое в дальнейшем "Покупатель", в лице генерального директора В....»

«Утверждаю: Генеральный директор ООО "Комфорт" _Е.Н.ВахринаПеречень работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту, выполненных в 2015г. в многоквартирном жилом доме 29, ул. Карбышева№п/п Виды работ Единица измерения Количество...»







 
2018 www.el.z-pdf.ru - «Библиотека бесплатных материалов - онлайн документы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 2-3 рабочих дней удалим его.